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勞務(wù)外包是以“事”為合同目標的一種合作方式，根據勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時(shí)間進(jìn)行結算。發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任及其他問(wèn)題的一種外包模式。

勞務(wù)外包不同于其他類(lèi)型的外包形式，勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功，最終業(yè)務(wù)能否達到目標的外包形式。以建造一棟大樓舉例，如果是人事外包形式，只要保證甲方項目里的人員充足、用工無(wú)風(fēng)險、降低管理成本、無(wú)勞動(dòng)爭議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數、人員工傷處理或保險辦理、員工入離轉調等相關(guān)問(wèn)題得以解決，但是勞務(wù)外包不同，除解決人事外包包含的問(wèn)題點(diǎn)外勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動(dòng)結果的一種外包形式。

所以勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式，承擔這件工作的最終結果和過(guò)程。

1、為企業(yè)解決項目執行過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、周期等問(wèn)題，從而保障項目正?；\營(yíng)；

2、為企業(yè)降低運營(yíng)成本、提高管理效能，使成本變利潤;

3、為企業(yè)減少人力資源的投入，解決人力資源浪費與使用不合理現象，從而快速降低人力成本；

4、避免機構臃腫現象導致的運轉不暢的結果；

5、杜絕企業(yè)因政策、法律的理解與更新速度不及時(shí)而導致不合法的勞動(dòng)爭議產(chǎn)生；

6、為企業(yè)解決勞動(dòng)過(guò)程中存在的編制、勞動(dòng)合同、薪酬福利、個(gè)稅、企業(yè)所得稅等繁瑣的專(zhuān)業(yè)處理問(wèn)題；

7、為企業(yè)降低運營(yíng)成本與增值稅等問(wèn)題，從而增加資本運作的回報率。